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BUSINESS 事業内容。イベントの設計から、当日立つ人間の質まで。

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事業内容|合同会社SHIP

No.01

MARKET

市場と私たちの役割

この業界の構造から説明します。

通信キャリアは、他社からの乗り換えを獲得するためにイベントへ予算を投じます。
一方、店頭のスタッフは商品知識に強く、獲得営業やイベント運営は専門の会社に委託される。これがこの業界の基本構造です。

私たちは、その委託を受ける側にいます。

通信キャリアからイベント会社、SHIP、売場へと業務が委託される業界構造の図

No.02

SERVICE

提供できること

企画から当日の指揮、実施後のご報告まで引き受けます。

01

催事イベントの企画・運営

人の流れを読み、売場を設計し、当日を回します。

02

獲得営業スタッフのアサイン

育成した自社メンバーを立てます。頭数では出しません。

03

現場ディレクション

売場全体の指揮。数字の進捗を見ながら動かします。

04

実施後のご報告

何が効いて、何が効かなかったか。次に渡せる形で残します。

企画・アサイン・ディレクション・報告が循環する4工程の図

No.03

TEAM

現場の体制

一人が全部やるのではなく、役割を分けて売場を回します。

キャッチ、アンケート、クロージング、登録事務、ディレクターの5役割の関係図

No.04

STRENGTH

私たちの特徴

売場に立たせるのは、社内で育てたメンバーだけです。

人材を集めて送り込むだけの会社にはしたくありませんでした。
私たちが立たせるのは、社内で育てたメンバーだけです。

だから、数を優先した増員はしません。育つ速度以上には広げない。
遅く見えるかもしれませんが、売場の質はそれでしか担保できないと考えています。

人を集めて送り込むやり方と、社内で育ててから立たせるやり方の対比図

No.05

FLOW

ご依頼の流れ

ご相談から実施、ご報告まで四つのステップで進めます。

01

ヒアリング

実施したい内容と規模をお聞かせください。

02

体制のご提案

必要な役割と人数を設計してお出しします。

03

実施

当日は弊社ディレクターが現場を指揮します。

04

ご報告

結果と要因を整理してお渡しします。

ヒアリングから体制のご提案、実施、ご報告までの流れ図

お気軽に
ご相談ください。

規模や時期が未定の段階でもかまいません。

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